행사후기 - Bloom

행사후기

아침 7시 조식 테이블에 다섯이 모였습니다. 무슨 모델을 쓰는지, 지방 공장은 왜 AI를 원하면서도 사람을 못 구하는지, 한 사람이 어디까지 책임져야 하는지. Bloom Mixer 2회차 금요일 조식에서 나온 이야기.

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투자 계약 전날 판이 뒤집힌 창업자와 유튜브를 준비하는 토스 개발자가 같은 결론에 도착했습니다. 만드는 능력이 아니라 닿는 능력입니다.

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50일간 미국을 다녀온 창업자와 월스트리트 출신 커리어 코치가 같은 결론에 도착했습니다. 생각만 하지 말고 움직여보라는 것입니다.

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연사도 아젠다도 없이 모이자고 했더니 스무 명 자리에 서른다섯 명이 왔습니다. 넉 달을 함께한 멤버들이 이 커뮤니티에 대해 가장 솔직하게 한 말들입니다.

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감도라는 모호한 기준을 사업으로 만든 사람과, 기업 데이터가 왜 안 풀리는지 아는 사람이 같은 자리에 앉았습니다. 두 대화가 같은 곳에서 만났습니다.

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빗썸은 어떻게 사내에 Claude Code를 들였을까요. 前 OpenAI 개발자가 말한 협업의 병목, 그리고 지갑을 든 에이전트에게 사람이 끝까지 쥐어야 할 것들.

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목표를 10퍼센트가 아니라 10배로 잡으면 오히려 쉬워집니다. 유니콘 Fieldguide의 Jin 대표가 말한 성과 기반 가격과 미국 진출의 조건.

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1,500명이 신청하고 하루 만에 마감됐습니다. AI로부터 안전한 사업을 묻다가 답이 없어 우울해진 창업자가, 질문을 바꾸자 길이 보였다고 했습니다.

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세계 최상위 AI 연구진이 서울에 모인 주간이었습니다. 시작 30분 전 DJ 일정이 어긋났고, 현장에서 대체 DJ를 구해 밤을 지켰습니다.

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한 사람은 창업자들이 미국과 영국으로 들어가는 길을 닦고, 다른 한 사람은 개인 맞춤 암 백신을 만듭니다. 글로벌을 준비하는 빌더들에게 두 사람이 남긴 말.

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12년 다닌 회사를 나와 AI 크리에이터가 됐습니다. 닉네임 앞에 Keep을 붙인 이유부터, 만드는 것과 파는 것이 왜 다른 일인지까지.

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AI에서 중요한 건 지능이 아니라 실행이라고 했습니다. 변호사와 AI 엔지니어, 그리고 AWS가 각자의 자리에서 본 에이전트 워크플로우.

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