행사후기
Bloom, 샌프란으로 당장 떠나세요!
한 사람은 창업자들이 미국과 영국으로 들어가는 길을 닦고, 다른 한 사람은 개인 맞춤 암 백신을 만듭니다. 글로벌을 준비하는 빌더들에게 두 사람이 남긴 말.
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한 사람은 창업자들이 미국과 영국으로 들어가는 길을 닦고, 다른 한 사람은 개인 맞춤 암 백신을 만듭니다. 글로벌을 준비하는 빌더들에게 두 사람이 남긴 말.
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12년 다닌 회사를 나와 AI 크리에이터가 됐습니다. 닉네임 앞에 Keep을 붙인 이유부터, 만드는 것과 파는 것이 왜 다른 일인지까지.
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AI에서 중요한 건 지능이 아니라 실행이라고 했습니다. 변호사와 AI 엔지니어, 그리고 AWS가 각자의 자리에서 본 에이전트 워크플로우.
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열두 살에 이민을 가 버클리 로스쿨을 마치고 21년을 변호사로 살았습니다. 마흔일곱에 창업으로 방향을 튼 이유를 들었습니다.
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AI는 이미 인간보다 음악을 잘 만든다고 했습니다. 그런데 사람들은 음악만 듣는 게 아니라 그 전후의 서사까지 듣는다는 이야기.
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노하우를 공유하면 일주일 만에 구식이 된다고 했습니다. 그래서 실무에서 지금 쓰고 있는 사례만 가져왔습니다.
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세콰이어가 투자한 실리콘밸리 유니콘의 CPO가 말한 AI 네이티브 조직. 어떤 사람을 뽑고, 마찰을 어떻게 없애는가.
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대기업과 공공, 스타트업과 1인 빌더가 한자리에 앉았습니다. FOMO를 걷어내고 각자 실제로 겪고 있는 AI를 이야기했습니다.
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제안의 본질은 달라지지 않았습니다. 다만 마지막 30퍼센트는 여전히 사람이 채워야 한다고 했습니다.
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기업의 95퍼센트가 AI를 쓰지만 안전하게 쓸 준비가 된 곳은 1퍼센트입니다. AI 네이티브 전환은 거창한 시스템이 아니라 회의 녹음 버튼에서 시작합니다.
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결혼식 당일 아침까지 코딩을 시키는 회사에서 일했다고 했습니다. xAI를 거친 엔지니어가 본 AGI와 한국의 기회.
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AI를 잘 쓰는 사람이 못 쓰는 사람을 대체합니다. 채널톡 CAIO가 말한 에이전트와 메모리, 그리고 AI 네이티브 조직의 조건.