인사이트 - Bloom (Page 2)

인사이트

클로드 블루 글에 200개가 넘는 댓글이 달렸습니다. 왜 한국에서 유독 크게 번졌는지 물었더니 답이 돌아왔습니다. 비트코인 때도 똑같았다는 것입니다.

인사이트

2011년 소프트웨어가 세상을 먹고 있다고 했을 때 실제 비중은 GDP의 5퍼센트였습니다. 지금도 여전히 5퍼센트입니다. 앤드리슨은 나머지 95퍼센트가 이제야 열린다고 봅니다.

인사이트

모델 내부를 열어보니 감정에 해당하는 패턴이 171개 있었습니다. 누가 주입한 것이 아니라 학습 과정에서 자연스럽게 생긴 것이고, 그 패턴을 건드리면 모델의 행동이 실제로 바뀝니다.

인사이트

구글 안에서도 자리를 지키는 방식이 달라졌습니다. 한 TPM은 안정적인 조직을 떠나 AI 검색 팀으로 내부 이동을 요청했고, 이유를 이렇게 말했습니다. 5년 더 연명하기 위해서.

인사이트

사하라 이남 아프리카에서는 18퍼센트가 AI에 대한 우려가 전혀 없다고 답했고, 북미에서는 8퍼센트였습니다. 앤트로픽이 159개국 8만 명을 인터뷰한 보고서에서 부의 역설이 드러났습니다.

인사이트

레딧에 올린 글이 미국까지 닿았습니다. 한 독립매체 기자가 인터뷰를 요청했는데, 질문이 대부분 기술이 아니라 철학에 관한 것이었습니다.

인사이트

홍콩에서는 아직 클로드도 챗GPT도 제미나이도 쓸 수 없습니다. 그 환경에서 비개발자가 혼자 회사를 굴리고 있는 창업자에게 중국이 어떻게 다르게 크는지 물었습니다.

인사이트

이름만 대면 아는 테크 기업들인데 AI 온도가 회사마다 극단적으로 달랐습니다. 한 곳은 전사 도입, 한 곳은 사용 금지. 그리고 인재상 자체가 흔들리고 있었습니다.

인사이트

밤에 스마트폰 버튼을 누르면 햇빛이 비칩니다. 위성에 달린 18미터 거울로 태양빛을 반사하는 회사가 실제로 투자를 받았습니다. AI 에이전트를 만들겠다는 말이 재미없어진 시대에 대하여.

인사이트

개발자가 왜 AI의 충격을 가장 먼저 받았는지 물었더니 답이 일치했습니다. 일하는 방식이 모델의 작동 방식과 닮았기 때문입니다. 그리고 다음 차례는 비개발자입니다.

인사이트

미국 대기업에서 AI 도입이 느린 이유를 물었더니 답이 너무 단순했습니다. 보안도 문해력도 아니고 시간이 없다는 것이었습니다.

인사이트

AI에 전적으로 위임한 개발자들이 가장 빨리 끝냈지만 평가에서는 가장 낮은 점수를 받았습니다. 감독하려면 필요한 능력을, AI가 먼저 잠식합니다.

See all