실리콘밸리 - Bloom

행사후기

50일간 미국을 다녀온 창업자와 월스트리트 출신 커리어 코치가 같은 결론에 도착했습니다. 생각만 하지 말고 움직여보라는 것입니다.

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목표를 10퍼센트가 아니라 10배로 잡으면 오히려 쉬워집니다. 유니콘 Fieldguide의 Jin 대표가 말한 성과 기반 가격과 미국 진출의 조건.

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한 사람은 창업자들이 미국과 영국으로 들어가는 길을 닦고, 다른 한 사람은 개인 맞춤 암 백신을 만듭니다. 글로벌을 준비하는 빌더들에게 두 사람이 남긴 말.

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열두 살에 이민을 가 버클리 로스쿨을 마치고 21년을 변호사로 살았습니다. 마흔일곱에 창업으로 방향을 튼 이유를 들었습니다.

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세콰이어가 투자한 실리콘밸리 유니콘의 CPO가 말한 AI 네이티브 조직. 어떤 사람을 뽑고, 마찰을 어떻게 없애는가.

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결혼식 당일 아침까지 코딩을 시키는 회사에서 일했다고 했습니다. xAI를 거친 엔지니어가 본 AGI와 한국의 기회.

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유치원도 초등학교도 다닌 적이 없습니다. 테네시 시골에서 위키피디아와 책으로 독학했고, 열네 살에 만든 것이 바이럴이 됐습니다.

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한국에서 가장 화제인 FDE 모델에 대해 실리콘밸리 엔지니어에게 물었더니 의외의 답이 돌아왔습니다. 효율이 그렇게 좋지 않다는 것입니다.

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미국에서 5년간 쌓은 것은 기술이 아니라 도메인 지식이었습니다. 1998년 소프트웨어로 사업을 굴리는 회사들이 왜 AI 에이전트에게 기회가 되는지에 대한 이야기.

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현지 일요일 밤 12시에 통화했는데 사무실이 대낮처럼 밝았습니다. xAI에서 일하는 엔지니어에게 근무 강도와 일론 머스크와의 주간 미팅, 그리고 무산된 매크로하드 프로젝트에 대해 물었습니다.

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2011년 소프트웨어가 세상을 먹고 있다고 했을 때 실제 비중은 GDP의 5퍼센트였습니다. 지금도 여전히 5퍼센트입니다. 앤드리슨은 나머지 95퍼센트가 이제야 열린다고 봅니다.

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구글 안에서도 자리를 지키는 방식이 달라졌습니다. 한 TPM은 안정적인 조직을 떠나 AI 검색 팀으로 내부 이동을 요청했고, 이유를 이렇게 말했습니다. 5년 더 연명하기 위해서.

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